Проблемы рынка складских площадей. Независимый обзор Клуба Логистов.

На данный момент, во многих странах остро стоит вопрос о нехватке складских
помещений и качественно оказанных услуг в сфере складской логистики. Сегодня
» Logists» подготовил обзор проблем сферы складской логистики в Республике
Беларусь. Интерес к данной сфере вызвала очередная новость из России.
Процетируем ее:

В Свердловской области не осталось свободных складов класса «А». Последние
площади высшей категории были заняты арендаторами две недели назад, сообщил на
круглом столе в администрации Екатеринбурга управляющий филиала компании
«Логопарк. Ру» Виталий Хиль. Последними арендаторами стали компании «Кари» и АВL

По оценкам экспертов, сейчас потребность в складских площадях классов А и В
составляет больше 50 000 метров квадратных. О строительстве новых складов под
Екатеринбургом задумываются многие компании. Но возведение площадей требует
времени.

Так что скорого появления новых площадок ждать не стоит. В следующем году
вряд ли появятся новые объекты подобного класса, отмечают участники рынка.

JustMedia

Что касается оказания складских услуг в Республике Беларусь, данная проблема
так же остается актуальной. По всей территории Минска, к примеру, существует и
действует всего лишь 5 складских центров класса «А». Однако, соществует еще
большая проблема в сфере складских услуг — недостаток квалифицированных
склдаских управляющих. По данным пресс-центра «Клуба логистов», на данный
момент на рынке труда ВСЕЙ Республики Беларусь есть лишь2 человека!!!!!!!!!!,
знающих как правильно и эффективно организовать складскую деятельность. По
статистическим данным, предоставленным «Клубу логистов» компанией Apply
Logistic Group, при профессионально организованной складской деятельности
прибыль увеличивается на 25-30%!!!

В данном разрезе » Logists» провел аудит данной проблемы. Естественно,
что искать на рынке труда достойных специалистов сейчас не имеет смысла.
Принять на данную вакансию обычного человека, который по Вашему мнению «он
молодец, он справится», будет нецелесообразно. Нет никаких гарантий что он
справится, а при этом Вы потеряете свое врямя, деньги на то, чтобы оплачивать
работу данного молодца, и недополучите свою честно заработанную прибыль.

Поэтому единственный выход, который мы увидели, это подготовка собственных
профессиональных кадров. Обучение сотрудника процесс рискованный и
материалозатратный. Но, давайте посчитаем вместе.

Итак, среднерыночная цена в РБ 8-9 млн. бел. руб. за курс на одного человека
(можно получить хорошую скидку при оплате заранее например или обучении
нескольких человек от одного юр. лица). Человека, которого Вы направили на
курсы, начинают обучать. По мере поступления знаний он сразу же начинает
сравнивать то, о чем ему говорили, и то ч то происходит на складе. Этот человек
видит, где и что можно исправить для того, чтобы повысить эффективность работы
склада. Т.е. получается, что отправляя на обучение своего специалиста, по сути
Вы получаете поэтапный аудит склада за 8-9 млн. бел.руб. И при этом, по
окончании курсов, Вы получаете профессионального руководителя склада! Вы нигде
не проиграли!!!

Из всего, что сказал » Logists» остается лишь один вывод — самый лучший
способ решения данной проблемы — обучение своих кадров.