Снижения затрат на закупки

Логистическому менеджменту фирмы следует уделять внимание сокращению общих
затрат, связанных с процессом закупки, поскольку затраты на управление
закупками по различным отраслям составляют от 40 до 60 % в структуре
себестоимости производства готовой продукции развитых стран.

Наибольший удельный вес в затратах, связанных с закупками, занимают:
собственно цена материольного ресурса, затраты на транспортировку и управление
запасами материального ресурса (складирование, грузопереработка, хранение и
пр.).

Выигрыш от рациональной организации закупок может быть весьма значительным.
Учитывая, что издержки в этом случае составляют 40—60 % вырученных от продажи
товаров средств, удачные решения в этой области превосходят эффект прибыльности
компании как за счет маркетинга, так и за счет усовершенствований производства.

По оценкам американских специалистов , для увеличения прибыли компании на 100
%:

* объем продаж должен возрасти на 100 %;
* цена товаров — возрасти на 15%;
* заработная плата и оклады — снизиться на 25 %;
* накладные расходы — снизиться на 33 %;
* затраты на закупки — снизиться на 8,5 %.
Таким образом, на каждый процент снижения затрат на закупки приходятся 12%
роста прибыли — лучший результат.

Для сокращения числа составляющих компонентов затрат на закупки необходима
целенаправленная политика фирменного логистического менеджмента, включающая
комплекс мероприятий, среди которых можно указать:

* совершенствование планирования потребности и нормирования расхода
материального ресурса для производственных подразделений фирмы;
* устранение потерь от брака (политика «ноль дефектов») в производстве и
потерь материального ресурса при доставке от поставщиков;
* максимальное сокращение отходов производства и эффективное использование
вторичных материального ресурса;
* исключение, по возможности, промежуточного складирования материального
ресурса при доставке от поставщиков;
* доставка материального ресурса от поставщиков как можно большими отправками
с максимальным использованием грузовместимости транспортных средств и
минимальными тарифами;
* минимизация уровней запасов материального ресурса во все звенья складской
системы и др.

Похожие записи