Нет времени читать? Получите краткое изложение

ChatGPT Perplexity Grok Google AI

Материальный поток на пути от первичного источника сырья до конечного
потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным
потоком на этом этапе имеет свою специфику и называется производственной
логистикой.

Целью производственной логистикой является снижение затрат и повышение
качества продукции в процессе преобразования материальных потоков в
технологических процессах производства готовой продукции.

К общим задачам производственной логистики относятся:

1) планирование и диспетчирование производства на основе прогноза потребностей
в готовой продукции и заказов потребителей;

2) разработка планов-графиков производственных заданий цехам и др.
производственным подразделениям;

3) разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами
снабжения и сбыта;

4) установление нормативов незавершенного производства и контроль за их
соблюдением;

5) оперативное управление производством и организация выполнения
производственных заданий;

6) контроль за количеством и качеством готовой продукции;

7) участие в разработке и реализации производственных нововведений;

8) контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

Логистическая концепция организации производства, характерная для “рынка
покупателя”, включает в себя следующие основные положения:

1) отказ от избыточных запасов;

2) отказ от завышенного времени на выполнение основных транспортно-складских
операций;

3) отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

4) устранение простоев оборудования;

5) обязательное устранение брака;

6) устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

7) превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных
партнеров.

Традиционная концепция организации производства, характерная для “рынка
продавца”, предполагает:

1) никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то
ни стало высокий коэффициент его использования;

2) изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;

3) иметь максимально большой запас материальных ресурсов “на всякий случай”.

Похожие записи