Юрий Чиж: «2015-й пройдет под девизом «Не верь, не бойся, не проси»
Сейчас в бизнесе идет переосмысление, переоценка ценностей. Важно понять, что
новые условия пришли надолго, и, исходя из этого, строить стратегию развития –
краткосрочную и долгосрочную. Мое личное восприятие ситуации: большого
оптимизма я не ощущаю, никаких приятных неожиданностей и поворотов ждать не
стоит.
Все это касается экономики не только отдельно взятого предприятия, но и страны
в целом. Мы знаем проблемы, которые сегодня имеют самое непосредственное
влияние на экономику Беларуси, – это ситуация в Украине, санкции в отношении
России. Учитывая это, Беларуси нужно найти свое место на рынке, понять и
осознать, что такая расстановка сил – это надолго. Нам стоит выстраивать свои
планы по-другому, переориентировать производство под новые условия. Мы
фактически находимся в Едином экономическом пространстве, которое сегодня дает
уникальный шанс задуматься, что всю промышленность и производственную базу как
России, так и Беларуси надо ориентировать на собственное потребление. Потому
что иначе мы скоро будем завозить абсолютно все – продовольствие, медикаменты.
Собственное производство налажено плохо, оно занимает около 10-15% рынка, а в
некоторых сегментах у него и вовсе не осталось шансов. Мы не развиваем научный
потенциал, это больше касается России. Мы даже не пробуем того, что так хорошо
получается у Китая, – не повторяем, не делаем качественных реплик. Наша соседка
и вовсе скатились до уровня сырьевой республики.
Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло: извне нас заставляют
идти по пути производства, – как в сельском хозяйстве, так и в промышленности.
По пути более глубокой переработки сырьевых потоков в первую очередь для своих
рынков. Нам никто ничего не подарит. Мы увидели, что на Европу рассчитывать не
стоит, потому что они сами не принимают решений. Китай тоже ничего не даст
России просто так. Есть хорошая фраза: не верь, не бойся, не проси. Исходя из
этих трех заповедей, Беларуси и России надо думать о своем будущем.
Основная задача для белорусских предприятий в следующем году – это быть
конкурентоспособными по качеству и по цене. Рынок сузился, на нем надо быть
сильнее и жестче. Надо правильно распоряжаться финансовыми потоками и ресурсами
с оглядкой на экономическую ситуацию в России, которая зависит от скорости
реагирования и понимания россиян. Если продолжится паника, то ничего хорошего
не будет. Чем быстрее произойдет осознание того, что нынешняя ситуация
установилась надолго, и исходя из этого будут предприняты правильные шаги, тем
будет лучше.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Владимир Иванов: «В 2015 году мы прочувствуем последствия антироссийских
экономических санкций»
В будущем году Национальный банк продолжит политику постепенного снижения
уровня стоимости инструментов заимствования в белорусских рублях. На конец 2015
года прогнозируется снижение размера ставки рефинансирования до 15-16% годовых,
что, в свою очередь, должно подтолкнуть к понижению уровня ставок как на рынке
межбанковских кредитов, так и в сегментах корпоративного и розничных бизнесов.
По нашей оценке, ставка по вкладам для физических лиц в белорусских рублях
будет не ниже 22-25% годовых. Среднегодовой курс Br/USD, по прогнозам
Национального банка, возможен в размере 11400 руб/дол, что соответствует 8-10%
девальвации рубля к доллару США.
Что касается процентной политики, то в сентябре Национальный банк
скорректировал введенную еще в мае формулу определения максимальной стоимости
кредитов в национальной валюте для предприятий. Сейчас максимальная ставка по
кредитам для юридических лиц определяется по формуле «средняя процентная ставка
по новым кредитам минус 1 процентный пункт». По оценке Национального банка, до
конца года процентные ставки по кредитам, предоставляемым юридическим лицам в
национальной валюте, будут в пределах 27-28% годовых.
Судьбоносным для небольших банков может стать требование Национального банка
увеличить до 1 января 2015 года нормативный капитал до €25 млн. в рублевом
эквиваленте. По оценкам экспертов, капитал 10-ти белорусских банков (на 1
октября 2014 года) не дотягивает до этой величины. Те банки, которые не смогут
выполнить требование по величине собственного капитала, получат статус
небанковских кредитно-финансовых организаций.
Я считаю, что в следующем году мы прочувствуем и последствия экономических
санкций ЕС и США против ведущих российских компаний и банков. В первую очередь,
некоторый дефицит валютных ресурсов в России приведет к росту их стоимости в
Беларуси, и как следствие, − белорусские банки начнут повышать ставки по
валютным кредитам и депозитам.
Как ни парадоксально, пока на работе банков практически не сказалась ситуация
с российским рублем, поскольку наша экономика больше привязана к доллару США, и
российский рубль в Беларуси не очень востребован. Но сейчас мы наблюдаем
тенденцию, когда многие белорусские компании, экспортирующие в Россию,
привязывают свои контракты к российскому рублю. В этом есть здравый смысл, ведь
покупая и продавая товары на российском рынке за доллары, они как минимум
теряют на конвертации. Поэтому в следующем году хождение российского рубля на
рынке увеличится.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Сергей Левтеев: «Отставание белорусских компаний по внедряемым IT-решениям
достигает порядка 5-10 лет»
В 2015 году во всем мире будут более активно внедряться «облачные» технологии,
причем в более широком смысле: IT-компании будут заниматься BPO (Business
Process Outsourcing) заказчиков, то есть аутсорсингом бизнес-процессов. И
количественное наращивание «облачных» сервисов, которое происходило последние
годы, будет постепенно переходить в другие качественные формы. Сегодня
заказчики уже имеют возможность оценить многолетний опыт успешных «облачных»
проектов и выбрать для себя оптимальное решение среди достаточного количества
существующих предложений. В первую очередь эта тенденция затронет западный и
российский рынки. В Беларуси эти технологии тоже будут внедряться, но, к
сожалению, не в 2015 году. Ведь даже по сравнению с Россией, нашим ближайшим
соседом, отставание в этом направлении у нас оценивается в несколько лет.
Причем в данном случае это отставание определяется не технологическими
возможностями, а неготовностью общества принять эти технологии. Надо отметить,
что и на Западе, с открытостью и незакомплексованностью общественного сознания,
внедрение «облачных» сервисов также проходило непросто. Еще несколько лет назад
в западных странах даже не помышляли о том, чтобы отдать, к примеру, в «облако»
ВРО расчет заработной платы. Сейчас это вполне распространенная практика.
Западные World-Wide компании численностью 50 тысяч человек отдают на аутсорсинг
такие функции полностью. У нас же совершенно нереально представить, чтобы
предприятия уровня МАЗа отдали расчет зарплаты сторонней компании.
Что касается емкости белорусского IТ-рынка, то в следующем году анонсировано
увеличение IT-бюджетов рядом потребителей, в частности, банками. Возможно, это
станет хорошим примером для остальных.
Однако на эти средства очень рассчитывают российские компании, доля которых на
белорусском IT-рынке в наступающем году, безусловно, вырастет. Уже сейчас им
передаются проекты автоматизации в госорганах. Следующим будет финансовый
сектор. Даже в нашей платежной системе БЕЛКАРТ «национальным», похоже, скоро
останется только название, а все технические решения будут импортные.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Петр Попелушко: «Этот год был успешным для рекламного рынка, однако в 2015 г.
ситуация может измениться»
По самым пессимистичным прогнозам, рынок рекламы в Беларуси в 2015 году
вырастет на 5% в валюте, по оптимистичным − рост составит более 10%. Это,
конечно, меньше, чем в текущем году и связано в первую очередь с теми
процессами, которые происходят у наших ближайших соседей − россиян. У них
прогноз роста +5%, причем в национальной валюте − самые оптимистичные цифры, а
при дальнейшем падении российского рубля рекламный рынок опять может уйти в
минус. Если российский рынок не стабилизируются, то сложно ожидать, что и мы в
Беларуси сможем автономно развиваться в «плюс» долгое время. Все-таки наши
рынки тесно связаны друг с другом.
Еще один фактор, который будет сдерживать рынок – состояние национальной
экономики, в частности, ограничение роста доходов населения. Ждать, что
потребительский спрос будет существенно повышаться, нет особых оснований.
Рекламодатели на это чутко реагируют и могут сдержанно оценить свои инвестиции
в сегмент, связанный с рекламой.
Если говорить о сегментах рекламного рынка, то наиболее рекламоемкими
по-прежнему будут телевидение и Интернет. Усилится тренд по привлечению в
Интернет рекламы от международных FMCG-компаний, то есть, тех, что реализуют
товары массового спроса. Стабильной останется ситуация с рекламой в «наружке»,
на радио и в печатных СМИ.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Юрий Зиссер: «Через двадцать лет мир забудет о наших тракторах, зато все будут
знать белорусское ПО»
Наша страна уверенно держит курс на то, чтобы стать третьей в мире IТ-страной
после США и Израиля. По выручке от IТ на душу населения мы уже сейчас третьи,
но по абсолютной величине выручки нам пока далеко до Индии. В текущем году эта
цифра по стране должна составить полмиллиарда долларов. Причем почти вся эта
сумма составляет добавленную стоимость, поскольку материальные затраты при
разработке ПО незначительны.
Белорусские инженеры (и не только в IТ-сфере) себя еще обязательно покажут.
Через двадцать лет (а может, и раньше) мир забудет о наших тракторах и
грузовиках, зато все будут знать белорусское программное обеспечение, мобильные
приложения, включая игры. Однако для этого нужны немедленные реформы в сфере
IТ-образования, которое у нас, к огромной досаде, на десятилетия отстала от
потребностей отрасли. Программистов в стране катастрофически не хватает, оттого
и зарплаты у них огромные. Уже давно в Беларуси не работодатель выбирает
IТ-специалиста, а ровно наоборот. Избалованные программисты бесплатно питаются
за счет фирмы, ходят на массаж и спорт, каждый месяц выезжают на пикники. К
тому же, если в компании нет социального пакета – в нее никто не пойдет.
Представители других профессий в Беларуси могут лишь позавидовать таким
условиям работы. Вот только программисты ли в этом «виноваты»? Может, лучше
всех граждан подтягивать к уровню вознаграждения программистов, а не наоборот?
Чего же нам ожидать от IТ-отрасли в мире в ближайшие годы? Специалисты рисуют
светлое будущее. Самым перспективным в ближайшие годы считается направление
мобильных платежей. Платежи с помощью смартфонов сделают наличные деньги
ненужными, а на смену кожаным кошелькам придут мобильные телефоны.
На втором месте у экспертов стоит интернет вещей. В ближайшие десятилетия все
большее количество самых обыкновенных вещей будет подключено к интернету. В
первую очередь это часы, очки, автомобили, сложная бытовая техника. За ними
последует остальное. Каждый предмет получит IP-адрес и станет равноправным
членом интернет-Вселенной наряду с мобильными телефонами, планшетами и
беспроводными модемами.
Эксперты также упоминают в качестве перспективы массовые онлайн-курсы. Сейчас
наблюдается настоящий бум на онлайн-образование. Занимаются им не только
крупнейшие университеты, но и индивидуалы. Так, уже много лет учителя из Индии
дают дешевые уроки английского по всему миру с помощью программы Skype. Однако
больше ценятся профессиональные курсы лучших преподавателей мира с выдачей
дипломов. Из вневузовских самый известный сервис – Coursera. Если дальше так
пойдет, скоро целые факультеты белорусских университетов, возможно, придется
закрывать.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Виктор Лаврусенко: «В 2015 году возможны слияния и уход с рынка небольших
страховых компаний»
В следующем году на страховом рынке многое будет зависеть от общей ситуации в
экономике страны и решений наших законодателей. Позитивные изменения могут
произойти, если начнет полноценно работать появившийся в этом году лизинг
физлиц. Это возможно в случае внесения изменений в действующее налоговое
законодательство, в результате которых из цены автомобиля для лизинговых
компаний будет исключен НДС. Это вызовет достаточно бурный рост покупок
автомобилей в лизинг физлицами, что в свою очередь благотворно повлияет и на
страховой рынок.
Следующий год может дать толчок развитию в нашей стране добровольного
медицинского страхования. Уже в текущем году Совмином была определена концепция
ДМС в Беларуси, в рамках которой до января 2015 года страховщикам предложено
разработать страховые программы по ДМС с максимальным взносом на одного
человека $25 в месяц. Пока страховщики находятся в некотором замешательстве
относительно стоимости этой программы, поскольку услуги белорусских медцентров
стоят гораздо дороже. Но я надеюсь, мы найдем выход и уже к началу года будем
иметь такую программу в виде предложения, понимая, что цена определяет качество.
Изменит ситуацию на рынке и требование по увеличению минимального капитала
компании до €5 млн. Уже сейчас понятно, что не все страховщики преодолеют эту
планку. Думаю, что в следующем году следует ожидать слияния или ухода с рынка
небольших страховых компаний. Но клиентам страховщиков не стоит беспокоиться −
все риски и обязательства ликвидированных организаций будут переданы Минфином
другой страховой компании.
С последующим ростом курса доллара в белорусских рублях будет повышаться и
стоимость страхования. Страховые компании будут вынуждены поднимать тарифы
ровно настолько, насколько возрастет импортная составляющая в урегулировании
страховых случаев, как, например, при ремонте автомобиля. Если же импортной
составляющей в возмещении ущерба нет, то тарифы останутся прежними.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Леонид Заико: «Нам необходимо адаптироваться к новым условиям»
В 2015 году курс экономической политики Беларуси, прежде всего, будет зависеть
от ситуации в России, а также от внутренних возможностей нашей страны.
Во-первых, нам надо будет разбираться с курсом. Либо тянуть время, либо
девальвировать наш рубль на 40-50%. Деноминация будет бесполезна, она только
убедит всех в ненадежности национальной денежной единицы.
Девальвировать медленно и с наименьшими последствиями мы пока не научились. По
этой причине опять же может быть скомканный вариант монетарной политики.
Во-вторых, цены на нефть будут падать. Правительство России стало выступать за
снижение экспорта. Шаг умный, но опасный. Россия сворачивает продажи, а если за
ней последуют Иран, Венесуэла и Ирак, то мировой рынок окажется в «интересном»
положении.
Для нас низкие цены на нефть автоматически снижают доходы ряда бизнесменов, да
и доходы страны в целом. Можно обсуждать негативные стороны до бесконечности.
Позитив в данной ситуации в том, что цены на бензин для 3,5 миллионов домашних
хозяйств в нашей стране могут быть снижены. Ведь в России цены на бензин сейчас
на уровне 71 цента. У нас они могли бы быть Br8 тыс. за литр самого народного
бензина. Однако это не так. Повышение цен на бензин правительство всегда
объясняло более высокими ценами в России и других странах. А что нам другие
страны? Да ничего в данном контексте. А Россия с нами – в общем экономическом
пространстве.
В-третьих, нужно разобраться, за счет чего будет обеспечиваться рост в
Таможенном союзе? Наверное, благодаря всем кластерам продаж и производства,
особенно дешевым товарам из России. Это угроза для национального производителя.
С нашими задатками рыночного обскурантизма, этак через пару лет лишимся мы
этого самого национального бизнеса.
В-четвертых, будет действовать внутренний «дожим». Методы выдавливания
некоторых темпов прироста в промышленности и аграрном секторе в 2015 году могут
привести к денежным, кредитным и кассовым разрывам. Продукция, произведенная на
многих наших предприятиях, товаром так и не станет.
В итоге получается следующее. Боязнь снижения уровня жизни и доходов будет
подталкивать к диспропорциям обменного курса. Российский рубль станет
своеобразным «орудием расправы» над нашими производителями. Экспорт в рамках
Таможенного союза будет ограничиваться снижением инвестиционных потоков в
соседней стране и на всем интеграционно-таможенном пространстве.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги – 2014, прогнозы − 2015».
Вадим Иосуб: «Девальвация будет отставать от темпов инфляции»
2015 год белорусский рубль начинает с противоречивыми показателями: с одной
стороны, он девальвируется по отношению к доллару, с другой – укрепляется к
евро и российскому рублю.
Нынешняя политика функционирования валютного рынка и курсообразования
фактически была определена в ноябре 2013 года, когда была выбрана тактика –
хотя официально она не объявлялась и не формулировалась – привязки национальной
валюты к доллару и ее постепенной девальвации.
Такой режим отличается большой плавностью и предсказуемостью. За одни торги
курс доллара на протяжении года рос не более чем на Br10 рублей либо не менялся
вообще. В результате за последний год доллар дорожал темпами Br120-150 в месяц.
Однако стоит помнить, что политика любого искусственного административного
сдерживания курса валют приводит к нарастанию диспропорций, которые по законам
рынка должны каким-то образом все равно реализоваться.
Но говорить о катастрофических сценариях сейчас не приходится, потому что
ресурсы государства позволяют еще в течение как минимум года продолжать
подобную политику.
Поэтому в 2015-м изменение курса доллара, скорее всего, сохранит текущую
динамику, хотя, возможно, в большей степени будет зависеть от инфляции.
Кстати, представляя направление денежно-кредитной политики на следующий год,
Н. Ермакова заявила, что есть разные сценарии, но ни по одному из них
девальвация не превысит инфляцию. Девальвация будет отставать от темпов
инфляции, а это означает продолжение укрепления белорусского рубля в реальном
выражении, что, возможно, неплохо повлияет на доходы населения, но в то же
время будет мешать белорусским экспортерам.
По планам Правительства и Нацбанка, в следующем году инфляция составит 12%.
Однако, скорее всего, этот сценарий слишком оптимистичен, и более реальные
цифры – 15%.
В соответствии с этим, приблизительно на 15% стоит ожидать роста курса доллара
в следующем году, что означает выход к концу 2015-го на цифры Br12600-12650 за
$1. Из того, что сейчас известно, все оставленные в белорусском бюджете
экспортные пошлины на нефтепродукты, а это при нынешних условиях – более $1,8
млрд. , пойдут на погашение внешних долгов, причем еще около $1,5 млрд. придется
изыскать дополнительно. Поэтому ожидать, что эти деньги будут потрачены на
поддержание курса рубля, не стоит.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2015».
Владимир Давидович: «Ждем снижения ставок аренды»
Для рынка коммерческой недвижимости сейчас непростые времена. Сложнее всего
дела обстоят в сегменте торговой недвижимости. Серьезное влияние здесь
оказывают два фактора – строительство достаточно большого количества новых
объектов, а также отложенный выход международных торговых сетей на белорусский
рынок. Российские операторы сталкиваются со сложной экономической ситуацией у
себя в стране, а международные –опасаются нестабильного положения в регионе в
целом.
Поэтому спрос на торговые площади по-прежнему ограничен лишь отечественными
операторами и небольшим числом представителей международных торговых сетей и
франшиз.
Как же в следующем году может развиваться сегмент торговой недвижимости?
Во-первых, ожидается более активный выход в регионы. Он уже начался и сейчас
набирает обороты. Во-вторых, планируется строительство новых торговых центров
(ТЦ) с арендопригодной площадью не менее 45-50 тыс. кв. м. Они могут привлекать
покупателей как большим набором торговых операторов, так и развитыми
развлекательными функциями (многозальными кинотеатрами, большими фуд-кортами и
др. ). В-третьих, будут создаваться новые форматы торговли. Нужна более узкая
специализация относительно небольших торговых центров, например, на детских
товарах, мебели и др. Наиболее активно развивается направление мебельных ТЦ: в
2014 году были открыты 3 объекта – «Домашний очаг», «Трюм» и «Озерцо». Появится
на рынке и новый для Минска формат – дискаунтер, как строящийся торговый центр
Leto. Мы пока не можем говорить об аутлетах европейского уровня, потому что для
этого необходимо присутствие большего числа крупных торговых сетей, больший
ассортимент. Однако интерес к формату дискаунтера есть у операторов и у
населения.
В сегменте офисной недвижимости ситуация также достаточно напряженная, что
связано не столько со снижением спроса, сколько с большим объемом ввода новых
объектов.
Поэтому на рынке сейчас образовался избыток площадей, причем достаточно
высокого качества. Их количество в следующем году будет только расти, что,
соответственно, повлияет на ставки арендной платы: они будут плавно снижаться,
особенно в классе «А». Таких объектов в Минске по-прежнему – единицы, но
появилась серьезная конкуренция со стороны отдельных объектов класса «В»,
которые по комфорту не уступают, но выигрывают по арендным ставкам.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2015».
Сергей Михневич: «Наш авторынок сильно зависит от стабильности российского
рубля»
Сейчас на рынке легковых и коммерческих автомобилей сложилась непростая
ситуация.
Начавшаяся в январе 2014 года девальвация российского рубля продолжается до
сих пор, что привело к значительному снижению цен на автомобили у наших соседей.
Кроме того, в марте в Беларуси был введен утилизационный сбор, в том числе и
на российскую технику. Соответственно, разница в ценах между российскими и
белорусскими дилерами стала еще более значительной.
Усугубили данную проблему и законодательные изменения. Был принят Указ
Президента №361, который фактически обложил реализацию авто двойным налогом.
Все это привело к тому, что белорусские дилеры сейчас не могут обеспечить
доступные цены и теряют клиентов.
Хотя в целом, если сравнивать с ситуацией в соседних странах, у нас не все так
плохо. Если автомобили покупаются в большом количестве, пусть и на рынке
соседней страны, значит, покупательская способность населения достаточно
высокая. Поэтому белорусский авторынок имеет большой потенциал. Кроме того,
нужно учитывать, что автомобили у нас покупаются без использования кредитов. А
если сделать кредитование более доступным, то рынок может вырасти, как минимум,
вдвое. Ведь во всем мире продажи авто происходят в кредит. При позитивных
сценариях развития экономики этот рынок в среднесрочной перспективе может от 30
тыс. авто вырасти до 60-70 тыс.
Как всегда, в следующем году мы надеемся на лучшее. В сегменте легковых авто –
на стабилизацию российского рубля и отмену утильсбора хотя бы для российской
техники, что приведет к нивелированию разницы в ценах с российскими дилерами и
уменьшению объема ввоза автомобилей физлицами. Предполагаем, что в следующем
году этот сегмент, в лучшем случае, не вырастет по объемам продаж. Ожидаем
падения в первом полугодии, какой-то стабилизации во втором.
Что касается коммерческих автомобилей, то многое зависит от платежеспособности
юридических лиц, так как они в основном и являются покупателями на этом
сегменте рынка. И если экономическая ситуация будет стабильной, то это позволит
нам сохранить нынешние объемы продаж.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2015».
Сергей Тюшкевич: «Предприятиям алкогольной отрасли надо учиться конкурировать
в рамках Таможенного союза»
Главные тенденции, с которыми встречает 2015 год рынок алкогольной
промышленности, – это рост акцизов, повышение цен и снижение спроса на крепкие
спиртные напитки.
Сложно делать прогнозы, а особенно – по рынку алкогольной продукции.
Российский рубль продолжает слабеть, экспортировать в Россию будет все
сложнее. Платежеспособный спрос населения также вряд ли будет увеличиваться, а
ведь 90% потребления на рынке алкоголя – внутреннее.
Акцизы продолжат расти, а уровень потребления крепкого алкоголя будет
снижаться. Это еще больше усилит конкуренцию на рынке, особенно в сегменте
более дешевого алкоголя.
Один из главных вопросов на ближайшее будущее – сохранится ли в Беларуси
институт специмпортеров.
Здесь все зависит от наших «нефтяных» отношений. Если Россия позволит
оставлять экспортные пошлины на нефтепродукты в белорусском бюджете, то
институтом специмпортера на алкоголь нам придется пожертвовать.
Если бы открытый рынок алкогольной продукции был создан лет 10 назад, то
многие предприятия уже смогли бы приспособиться к новым условиям. Конечно, не
все бы выдержали конкурентную борьбу, но другие, наоборот, чувствовали бы себя
уверенно. А сейчас многие предприятия находятся в подвешенном состоянии, они
разучились конкурировать. Государственные компании все еще ждут дополнительного
финансирования, льготных кредитов, зерна по специальным ценам. Эта чрезмерная
опека привела к тому, что предприятия перестали рассчитывать на свои силы и
ждут помощи – административных ресурсов.
В итоге, сейчас белорусский рынок алкогольной продукции находится в ожидании
изменений, связанных со снятием ограничений по передвижению товаров на
территории стран ТС.
Государство, безусловно, озабочено этим вопросом. Поэтому производители
спиртного сейчас ждут, какие же меры предпримет правительство, чтобы
максимально защитить белорусский рынок от иностранных производителей. Возможно,
что с 2015 года в Беларуси отменяется исключительное право государства на
осуществление импорта алкогольной продукции, но оптовая торговля будет
разрешена только предприятиям с долей госсобственности не менее 25%. Также
возможно, что в будущем 50-70% места на магазинных полках будет отдано
белорусскому производителю. Иначе, с возможным введением единой акцизной марки
государств Таможенного союза, налоговые поступления в бюджет могут снизиться.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2015».
Владимир Карпович: «Настало время высоких скоростей и больших объемов трафика»
На первый взгляд кажется, что на мобильном рынке установился штиль. Дело в
том, что этап интенсивной стройки и внедрения ключевых технологий операторы уже
прошли. Настало время высоких скоростей, больших объемов трафика и
использования инфраструктуры по максимуму. Кроме того, существенно
трансформировались запросы и ожидания пользователей. Сегодня они не готовы
удивляться тому, что оператор построил новые базовые станции или расширил
емкость мобильной сети. Потому что высокие скорости мобильного интернета, умные
гаджеты, дающие человеку свободу действий, стали необходимой составляющей
привычной жизни.
Мобильные операторы внимательно наблюдают за эмоциональным фоном нашей
аудитории, исследуют тренды соседних рынков и видят, что ближайшее будущее – за
контентом, лучшим сервисом и сильной эмоциональной связью между человеком и
брэндом.
Безусловно, технология четвертого поколения – самая ожидаемая новинка 2015
года. Однако на начальном этапе потенциал 4G будет зависеть не только от
спроса, но и от возможностей абонентов, например, от наличия терминального
оборудования с поддержкой технологии LTE. Сейчас уровень проникновения
LTE-устройств крайне низок. Однако мы понимаем, что после запуска сети
четвертого поколения в эксплуатацию доля 4G-устройств будет увеличиваться в
геометрической прогрессии.
Основные направления развития рынка уже сформировались. В следующем году мы
будем наблюдать лишь приоритизацию этих направлений. Телекоммуникационные
компании продолжат развивать сегмент мобильного и фиксированного интернета,
будут расти объемы трафика, продолжится интенсивное увеличение доли мобильных
устройств, будет наблюдаться развитие мобильного телевидения и OTT-сервисов,
различных платежных систем, в частности, – NFC. Серьезный потенциал мы видим в
«облачных» решениях. Причем как в массовом, так и в бизнес-сегменте. На одно из
первых мест в системе ценностей человека выходит свобода. Именно эту свободу
дают «облака» современному пользователю. И, как уже говорилось, в фокусе
пристального внимания окажется долгожданная технология LTE.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2015».
В рейтинге Doing Business-2015 Беларусь заняла 57-е место против 63-го годом
ранее, но с учетом изменения методологии исследования позиция нашей страны не
улучшилась
Традиционно сильной стороной наших условий хозяйствования осталось
«обеспечение исполнения контрактов» (7 позиция в глобальном рейтинге среди 189
стран). По оценкам Всемирного Банка (ВБ), средний срок разрешения спора с
момента подачи судебного иска о невыполнении контракта до получения оплаты от
должника в Беларуси составляет 275 дней против 448,1 в Европе и Центральной
Азии и 539,5 дня в ОЭСР. Несколько меньше у нас количество процедур для
обеспечения исполнения контракта – 29 против 37 и 31,5 соответственно. На
приемлемом уровне находятся и судебные издержки, составляющие 23,4% к размеру
иска (в Европе и Центральной Азии – 37%, ОЭСР – 31,5%).
Еще более впечатляют достижения страны по индикатору «регистрация
собственности». Здесь мы третьи – после Грузии и Новой Зеландии. Чтобы
зарегистрировать собственность белорусскому предпринимателю надо пройти всего 2
законодательные процедуры (какие – исследование не уточняет). А в странах
Европы и Центральной Азии их в среднем 5,4, в ОЭСР – 4,7. На данные процедуры
затрачивается лишь 4 дня против 23,1 и 24 в сравниваемых регионах, при этом у
бизнеса нет каких-либо денежных трат в этой связи.
Обратной стороной нашего места в Doing Business 2015 являются явно провальные
позиции по условиям «привлечения кредитов» (104-е место). Это объясняется
низким индексом юридических прав, отражающим то, в какой степени
законодательство по обеспечению и банкротству защищает интересы заемщиков и
кредиторов, а также отсутствием в стране частных бюро кредитных историй.
Заметим, стоимость и доступность кредитных ресурсов, на что так часто сетуют
белорусские бизнесмены, исследованием в расчет не принимались.
Не можем мы гордиться и «международной торговлей» (145-е место). Экспортные
процедуры, по оценкам ВБ, в Беларуси достаточно забюрократизированы: они
требуют в среднем оформления 8 документов, тогда как в Европе и Центральной
Азии – 7, ОЭСР – 4. По импорту еще больше – 10 документов против 8 и 4
соответственно. Мы значительно уступаем передовым странам по времени, которое
субъекты хозяйствования затрачивают на доставку грузов (15 дней на экспорт и 30
на импорт). Сложно говорить об убедительной ценовой конкурентоспособности
транспортировки грузов, если усредненная стоимость экспорта контейнера
обходится $1 460, а импорта – $2 265. В ОЭСР и экспорт, и импорт стоят немногим
более 1 тыс. долл. /контейнер.
Самым же неудобным для нас остается раздел «присоединение к электрическим
сетям», где Беларусь занимает 148-е место. Исследование фиксирует повышенное
количество процедур, срока, а также стоимости подключения к системе
электроснабжения.
Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело»,
главная тема которого – «Что было – что будет. Итоги-2014, прогнозы-2