Стратегическая и процессно-организационная бизнес-модель логистической компании

Эта бизнес-модель была разработана с использованием системы бизнес-моделирования
Бизнес-инженер в ходе выполнения
практических работ на открытых семинарах-практикумахСовершенствование системы
управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов
и Повышение эффективности работы
структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей
результативности (Key Performance Indicator — KPI)
, проведенном компанией БИТЕК
28-30 апреля 2008 г. в г. Владивосток

Содержание
1. Бизнес-направления деятельности логистической компании

2. Бизнес-процессы логистической компании первого уровня .

3. Организационная структура логистической компании верхнего уровня

4. Распределение ответственности за бизнес-процессы логистической компании
первого уровня

5. Корпоративные стратегические цели BSC и ключевые показатели – KPI( c)
логистической компании

— Корпоративные стратегические цели в виде стратегического дерева BSC

— Корпоративные ключевые показатели в виде дерева KPI( c)

— Корпоративные стратегические цели и ключевые показатели в виде
стратегической карты BSC

6. Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI(с)
логистической компании

7. Описание бизнес-процессов логистической компании

— Описание бизнес-процесса «Обработка груза в порту»

8. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp) логистической компании

— Ключевые показатели бизнес-процесса «Обработка груза в порту»

— Ключевые показатели бизнес-процесса «Внутренняя логистика (поступление,
хранение и отгрузка товара)»

Бизнес-направления деятельности логистической компании

Бизнес-процессы логистической компании первого уровня

Организационная структура логистической компании первого уровня

Распределение ответственности за бизнес-процессы первого уровня

Корпоративные стратегические цели BSC и ключевые показатели – KPI ( c )
логистической компании

иде стратегического дерева BSC

— Корпоративные стратегические цели в

<>6. Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели –
KPI(с) <> логистической компании

<> <> <>7. Описание бизнес-процессов <> логистической компании
<> <> <>- Описание бизнес-процесса «Обработка груза в порту» <>
Структура бизнес-процесса «Обработка груза в порту»

Распределение ответственности в бизнес-процессе «Обработка груза в порту»

<> <>8. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp) <> логистической
компании
<> <>- Ключевые показатели бизнес-процесса «Обработка груза в порту» <>

Похожие записи