Нет времени читать? Получите краткое изложение

ChatGPT Perplexity Grok Google AI

Логистика Smart Logistic Group – это глубоко продуманная и слаженная программа действий, приводящая всегда к оптимальному результату для клиента

МиссияЦели SLG
Миссией SLG является создание сетевого, высокотехнологичного логистического проекта на территории России, стран СНГ и Балтии, на базе логистических центров класса «А» в крупнейших мегаполисах.

Элементом логистической сети SLG будет являться универсальный, многофункциональный терминальный комплекс, включающий в себя все известные режимы хранения и переработки товарных потоков.

Создание публичной логистической компании федерального значения на основе Smart Logistic Group с возможностью вывода ее акций сначала на Российский фондовый рынок в 2009 году, и в 2010 году на международный фондовый рынок акций.

Ориентиром для капитализации SLG в конце 2010 года будет сумма в 0.625 млрд. долл. США, в случае управления 500.000 м.кв. складских помещений класса «А».

Ценности

  • SLG ценит своих партнеров, как заказчиков, так поставщиков. Работа с партнерами строится на основе открытости и взаимной выгодности, долгосрочности отношений.
  • Понимание потребностей клиентов SLG являются краеугольным камнем деятельности компании. Мы вместе с заказчиками проводим всесторонний анализ ситуации, предлагаем решения, наиболее комфортные и экономичные для них, при этом мы несем полную ответственность за все свои действия и рекомендации.
  • SLG ценит всех без исключения сотрудников компании, независимо от занимаемых ими должностей и времени работы. Мы проводим социально ориентированную на человека политику, мы всячески поддерживаем людей, стремящихся повысить уровень своего образования, свою квалификацию. Мы проводим обучение, корпоративные тренинги. Обязательной является система наставничества. Мы поощряем (материально и морально) работников, добившихся значительных успехов на своих рабочих местах, проявляющих полезную инициативу в распространении эффективных приемов труда, повышении безопасности операций.
  • SLG следит за всеми передовыми идеями и достижениями, относящимися к сфере деятельности компании, перенимает передовой опыт мировых лидеров в области логистики, как зарубежных, так и отечественных. Все это мы будем использовать для быстрейшего собственного развития и завоевания рынка.
  • Вместе с тем, SLG цениn собственные идеи. Созданные инновации и «know how» мы планируем регулярно публиковать в СМИ (печатных, электронных), а также на страницах сайта.
SLG в цифрахОперативные задачи SLG
  • Финансовая основа.
    Объединенный стартовый капитал проекта Smart Logistic Group составит более 50 млн. долл. США.
  • Имущественная основа.
    Объединенный имущественный капитал SLG проекта составит более 100 млн. долл. США.
  • Интеллектуальная основа.
    Персонал управления проекта SLG будет состоять из 10-15 ТОР-менеджеров Корпорации «ЕМСТС» и ряда ведущих логистических компаний России приглашенных по контракту.
  • Информационная основа.
    В рамках проекта SLG будет создан специальный информационно-логистический портал, в основе которого будет стоять коллектив создателей и сотрудников информационного ресурса «Виртуальная таможня». На создаваемом Интернет ресурсе будет постоянно обновляемая информация о логистическом рынке России, стран СНГ и Балтии. Прогнозы и заключения экспертов о тенденциях логиситческих рынков, описание новых проектов в логистике и многое другое.
  • Технологическая основа.
    Все складские комплексы SLG будут управляться единой ERP системой на основе современной и зарекомендовавшей себя WMS — . Так что в любом логистическом центре SLG можно будет проследить историю любого товара во всей логистической сети SLG в режиме on-line. Данный подход существенно удешевит и упростит жизнь владельцев товаров распределенных по всей России, нуждающихся в строгом учете, оперативной статистике и для быстрого принятия стратегии продвижения товарных потоков, особенно в высоко оборотистые торговые сети.
  • Ориентируясь на мировые тенденции снижения логистических издержек на всех этапах прохождения товаров от производителя до конечного потребителя, SLG будет продвигать инновационные решения и технологии, позволяющие минимизировать как собственные издержки, так и издержки заказчиков при неуклонном соблюдении стандартов качества обслуживания.
  • За счет внедрения WMS новых поколений с расширенными возможностями применения штрих — кодирования и мобильных терминалов, SLG будет последовательно сокращать использование неквалифицированного труда, формировать систему принятия решений за человека, систем «подсказок», контроля правильности действий персонала и учета индивидуальных результатов труда каждого работника компании.
  • Внедрение ERP систем, объединяющих в общую систему сеть складов SLG, транспортных потоков, позволит выстраивать как единый процесс операций, проводимых на всех объектах SLG (Москве, Санкт — Петербурге и в других Российских регионах) и оптимизировать материальные, интеллектуальные, финансовые ресурсы клиентов.
  • Интеграция складской, транспортной, таможенной составляющих деятельности SLG в цепочку поста и дистрибьюции клиентов позволит осуществлять постоянный мониторинг основных показателей (KPI’s), влияющих на своевременность доставки и распределения товаров, издержек на обработку грузопотоков в каждом звене логистической цепочки, что приведет в будущем к возможности управления процессами SLG на уровне 4 PL оператора.

Конкурентные преимущества SLG

  • Единые, международные стандарты качества логистических услуг на всех логистических центрах SLG.
  • Соблюдение интересов клиентов для SLG основной закон в бизнесе.
  • Оптимальное сочетание цена — качество при предоставлении логистических услуг клиентам.
  • Гибкость структуры управления холдинга SLG и его постоянное развитие.

История создания SGL

Smart Logistic Group своими корнями уходит в 1993 год, так как именно тогда одному из нынешних учредителей SLG Владимиру Елину, пришла идея заняться складским бизнесом в составе «Компании ВВВ», зарегистрированной в те далекие времена в Павловском Пасаде, Московской области. С тех пор минуло почти 15 лет и за это период родились и устояли в конкурентной борьбе ряд проектов, в частности: «Первый Терминал», Корпорация «ЕМСТС», «Запад Терминал», «Терминал Немчиновка», «Терминал Солнечный» и ряд зарубежных проектов в СНГ и странах Балтии. Сотрудники Корпорации «ЕМСТС» приобрели бесценный опыт в области современной логистики, таможенного права и транспортных перевозок по всей территории России.

В течении 2005 — 2006 гг. учредители Корпорации «ЕМСТС» провели ряд сложнейших переговоров с крупнейшими российскими и зарубежными инвесторами для создания девелоперского и логистического альянса на базе СП. Однако, в начале 2007 года проведя собственные исследования логистического рынка России и проанализировав результаты всех переговоров и предложений от инвесторов, учредители Корпорации «ЕМСТС» пришли к выводу, что рынок девелоперской деятельности в складском секторе городов-миллионщиков России может быть перегрет уже к середине 2008 года. Это может быть потому, что на складском рынке успешно реализуются значительные складские проекты от ИПГ «Евразия», «РосЕвроДевелопмент», МLP, Giffels, и ряда других инвесторов. Учредители Корпорации «ЕМСТС» решили сконцентрировать свои финансовые и интеллектуальные возможности и сделать прорыв в экспансии логистического рынка России на базе складов класса «А» одного и крупнейших девелоперов. В планах вновь созданной логистической компании в течение 5 лет запустить около 500.000 м.кв. в режиме ответственного хранения. Для реализации такого масштабного проекта с применением современных технологий и научных разработок в области логистики была создана компания «Smart Logistic Group» — SLG. В ближайшее время для первого пилотного проект SLG — «SLG-Домодедово» будут привлечены самые квалифицированные и талантливые специалисты Корпорации «ЕМСТС». Складская емкость «SLG — Домодедово» составит более 100.000 европаллет при стеллажном хранении. В рамках данного проекта будут организованы сразу несколько режимов хранения, от обычного хранения при температуре +18-20 С, кондиционированного + 12 С, охлажденного + 4 С, до глубокой заморозки — 26-32 С. Для ряда клиентов будут обеспечены лицензируемые режимы акцизного и аптечного складов в проекте Домодедово. Проект «SLG — Домодедово» будет запущен в октябре-ноябре 2007 года.

Концепция развития SLG

Концепция развития SLG будет основана на инновационных методах маркетинга и современных методах планирования в продвижении логистических услуг от Smart Logistic Group. Все бизнес процессы в SLG будут соответствовать мировым стандартам и лучшим образцам качества лидеров Российского логистического бизнеса. SLG прежде всего сетевой проект для России и стран СНГ, где у учредителей SLG за 15 лет работы сложились прочные партнерские связи, позволяющие стремительно развернуть логистическую сеть высококачественных сервисов на лучших площадках «А» класса в городах-миллионщиках на стратегически важных транспортных направлениях. Объединить логистическую сеть SLG единой системой управления, собственными автомобильными маршрутами и железнодорожными коммуникациями, с наименьшими потерями для клиентов и владельцев товарных потоков, пользующихся услугами SLG на всем пространстве Российской Федерации. В дальнейшем данный сервис будет распространен на столицы и наиболее развитые районы стран СНГ и Балтии.

Услуги SLG

  • SLG будет предоставлять ответственное хранение товаров широкого спектра на современных складских площадях класса «А»;
  • SLG будет осуществлять операции по выгрузке/загрузке любых видов автотранспорта, ж/д контейнеров и вагонов, операции с негабаритными грузами;
  • SLG будет проводить операции по автоматизированному ведению складского учета, полные и выборочные инвентаризации;
  • SLG осуществит предоставление складской отчетности в любых формах и форматах данных;
  • SLG обеспечит полную материальную ответственность оператора за сохранность товаров, переданных на ответственное хранение;
  • SLG окажет помощь по таможенному оформлению, декларированию грузов, услуги СВХ, таможенного склада, по сертифицированию товаров поступающих по импорту;
  • SLG обеспечит предоставление режима фармацевтического склада в аренду, получение полного пакета разрешительных документов;
  • SLG обеспечит предоставление режима акцизного склада в аренду, получение полного пакета разрешительных документов;
  • SLG обеспечит оказание дополнительного сервиса при комплектации готовых заказов:
    • изготовление комплектов и подарочных наборов;
    • переупаковка, маркировка, стикеровка;
    • термоупаковка, специальные виды упаковок и т.д.
  • SLG обеспечит перевозку грузов и экспедирование различными видами транспорта: автомобильным, авиационным, железнодорожным, речным и смешанными видами. При этом доставка грузов осуществляется по схеме: «Door to Door». SLG так же обеспечит перевозку сборных партий грузов, перевозку грузов автотранспортом по сборному маршруту, консолидацию грузов на собственных складах с последующей упаковкой, маркировкой и отправкой получателю.

Клиенты SLG

В настоящее время формируется клиентский пул в рамках проекта «SLG — Домодедово».

  • Филипп Моррис
  • ГК Меркурий
  • Импорттаб
  • Кэтбери
  • Карл Цейс
  • Комкор
  • Автоинвест

Новые проекты SLG

  • октябрь- ноябрь 2007 года.
    «SLG — Москва» — 65.000 м.кв. , емкостью более 100.000 европаллет.
  • июнь-июль 2008 года.
    «SLG — Санкт-Петербург» — 25.000 — 50.000 м.кв. , емкостью от 40.000 до 80.000 европаллет.
  • октябрь-ноябрь 2008 года.
    «SLG — Екатеринбург» — 15.000 — 25.000 м.кв., емкостью от 25.000 до 40.000 европаллет.
  • октябрь-ноябрь 2008 года.
    «SLG — Новосибирск» — 15.000 — 25.000 м.кв., емкостью от 25.000 до 40.000 европаллет.
  • январь-февраль 2009 года.
    «SLG — Казань» — 10.000 — 15.000 м.кв., емкостью 17.000 — 25.000 европаллет.
  • июнь-июль 2009 года.
    «SLG — Волгоград» — 10.000 — 15.000 м.кв., емкостью 17.000 — 25.000 европаллет.

Похожие записи