Особенности внедрения системы управления складом

Преимущества внедрения WMS:

1. возможность создания автоматической диспетчеризации заданий для персонала
на складе;
2. оперативный учет запасов в режиме реального времени;
3. учет складских запасов в заданный промежуток времени;
4. хранение товаров по определенным адресам;
5. учет партий товара;
6. контроль работы оборудования, техники и персонала;
7. возможность интеграции с системами считывания штрих-кодов.

Составные части WMS

Главной составной частью данной системы является специализированное
программное обеспечение, с помощью которого происходит управление складом.
Программное обеспечение устанавливается на компьютеры персонала, при этом
компьютеры должны быть объединены в локальную сеть.

Для хранения базы данных к локальной сети подключается серверное оборудование.
Если база данных небольшая и требует для качественного функционирования
минимальные ресурсы, в качестве сервера можно использовать мощный стационарный
компьютер. Затем подключаются дополнительные периферийные устройства,
обеспечивающие автоматизацию ввода и идентификацию данных в системе. К данной
категории устройств принадлежат системы считывания штрих-кодов, принтеры
этикеток и тому подобное оборудование.

Программное обеспечение WMS должно автоматизировать операции по приему и
размещению товаров на складе, его комплектацию и пополнение, инвентаризацию,
отгрузку и отправку товара. При автоматизации складских процессов необходимо
учитывать действующие бизнес-процессы на предприятии, а также все работы
проводить в соответствии с правилами и регламентом заказчика.

Этапы внедрения WMS

Этапы внедрения WMS включают:

1. Разработка стратегии: установить, какие участки складской работы подлежат
полной автоматизации, с каким оборудованием должна поддерживаться интеграция,
каких целей и планируемых результатов необходимо достичь после внедрения
WMS-системы.

2. Расчет рентабельности – проанализировать, в какие сроки окупится данный
проект, рассчитать бюджет, постановить техническое задание.

3. Подбор платформы, которая полностью обеспечит автоматизацию учета и
контроль складских товаров, защиту хранящейся информации от
несанкционированного использования, разграничит права доступа на каждом этапе
обработки данных, будет соответствовать бюджету проекта с учетом:

— возможности адаптировать WMS в соответствии с критериями;
— простоты освоения персоналом;
— интеграции с прочими установленными программами склада другой направленности;
— обновления ПО и поддержки WMS.

4. Выбор исполнителя – привлечение квалифицированных специалистов.

5. Реализация проекта — контроль сроков внедрения и соответствия результата
тем критериям, которые были поставлены. К данному этапу принадлежит:

— установка программы WMS;
— настройка обмена информацией с другими программами и системами склада;
— формирование базы данных WMS из используемых программ;
— настройка интерфейса WMS;
— обучение персонала работе с системой.

6.Запуск WMS.

7. Сбор и анализ рекомендаций для подготовки требований по исправлению ошибок
и некорректной работы системы и оборудования, которые отредактируются в
обновлениях ПО.

8. Выпуск обновлений WMS с учетом допущенных недоработок.

В результате правильного внедрения WMS увеличится пропускная способность
склада, экономия пространства и эффективность использования оборудования.

www. we-it.net