Опять иностранное слово, но в нем есть определенный смысл и франчайзи иногда самый простой и надежный путь в большой бизнес
Механизм франчайзинга приписывают Зингеру, который около ста пятидесяти лет тому назад применил его для реализации своих швейных машин. Этот экономический инструмент пытались применить в России в девяностые годы в момент переосмысления отношения к бизнесу вообще. К сожалению, скудность понимания сути в тот момент не привела к успеху этого надежного метода. Википедия дает достаточно сложное и запутанное определение (по-научному), в котором переплелись такие загадочные слова как франчайзинг, франчайзер, франчайзи, товарный знак, бизнес модель, бизнес процессы, роялти. Последнее из приведенного списка слов – роялти – мне лично навевает романтические воспоминания о книге Р. Сабатини «Одиссея капитана Блада», которой я зачитывался в детстве. Однако никак этот роялти не стыковался с франчайзингом. Итак, что же такое франчайзинг по-простому, в обыденном понимании. Предположим, есть некто М. Руденко. Предприниматель, у которого хорошо пошел бизнес. Стараниями М. Руденко развиваемое дело подошло к порогу насыщения и его надо развивать дальше, но для этого нужно выстраивать сбытовую сеть на чужих территориях, где М. Руденко не ждут. М. Руденко понимает это и начинает искать активных людей, которые хотят обучиться и подхватить уже работающий бизнес на своих территориях, где все им знакомо. Теперь просто. получил в схеме франчайзинга наименование франчайзер, т. е. держатель бизнеса, его разработчик и хранитель. Именно М. Руденко разработал все бизнес процессы, знает, где взять сырье (качественное, но по сходной цене и ему будет еще скидка при увеличении закупок), знает, как из этого сырья приготовить замечательные продукты. И есть активный человек, который ничего не понимает в этом бизнесе, но хочет обучиться. М. Руденко прикидывает, что он обучит человека, даст ему все исходные схемы ведения бизнеса (он же эти схемы сам разработал) и будет консультировать и дальше. Для М. Руденко — это продвижение его бренда. Но, чтобы окупить свои затраты по развитию своего бизнеса, да и заработать на интеллектуальной собственности, М. Руденко предлагает активному человеку (франчайзи) оплатить вступительный взнос. Теперь активные люди (франчайзи) получают возможность доступа к опыту М. Руденко и его личную поддержку. А роялти являются регулярными обязательными платежами М. Руденко (франчайзеру) для поддержания торговой марки и развития франчайзинговой системы. Самый известный пример использования франчайзинговой схемы – Макдоналдс. Можно хвалить этот бренд, можно ругать, но когда вы заходите в зал и не видите свободных мест, то все вопросы отпадают. Умеют люди работать! Хорошо получается с бизнесом у отечественного франчайзинга в сфере бухгалтерских программ. Франчайзи 1с работают уже достаточно давно и успешно. Существуют списки франчайзинговых компаний, например, каталог франшиз 2012, да и не в одном варианте, где можно найти предложения, изучить общественное мнение о каждом из бизнесов и принять решение. Для активного человека, пожалуй, таким образом войти в раскрученный и опробованный бизнес самый идеальный вариант. Когда тебе дадут все, научат всему и буквально за руку поведут в светлое будущее (в большой бизнес). Есть только один недостаток для франчайзи – оплата вступительного взноса. Эта сумма серьезно разнится от бизнеса к бизнесу.
Франшиза Макдоналдс с десяток лет назад стоила один миллион долларов. Мы пытались рассматривать в свое время вариант, чтобы купить франшизу более простой торговой марки. Выяснилось, что вступительный взнос составлял 500 тысяч долларов. Но дальше необходимо было найти помещение и подготовить его для использования, что выливалось в дополнительные суммы и немаленькие. Имелось в виду, что помещение должно было иметь оформление в стиле франчайзера. В итоге нам не удалось найти требуемую сумму. Однако два Макдоналдса в нашем городе открылись!
Есть и более дешевые франшизы. Но этот вопрос вы для себя в состоянии решить самостоятельно, набрав в поисковике фразу «каталог франшиз 2012». Я наткнулся на интересную франшизу, вступительный взнос в которую 750 тысяч рублей (это ведь не миллион баксов! ). Если бы я имел хоть малейшее образование в этом секторе, то смог бы найти 750 тысяч и купить франшизу. Ищите такого франчайзера, который предлагал бы тему в известной вам области. В каталоге предложений много искателей желающих войти в бизнес, которые предлагают самые разные условия. И с роялти и без. Читайте внимательно. Становитесь профессионалом. Ведь профессионал сможет наладить любой бизнес, тем более под руководством опытного франчайзера.
Удачи вам!