Работу курьерской фирмы улучшают в три этапа: измеряют показатели, находят узкое место и меняют один процесс за раз. Главные показатели пять: доля доставок в срок, доля вручений с первой попытки, стоимость одной доставки, доля претензий и время реакции диспетчера. Пока этих цифр нет, любые улучшения делаются вслепую.

Пять показателей, которые стоит считать

ПоказательФормулаЗачем нужен
Доставка в срокдоставлено в срок / всего доставленоглавный признак качества
Вручение с первой попыткивручено с первого раза / всего выездовпоказывает, сколько денег уходит на повторные выезды
Стоимость доставкивсе расходы за период / число доставокоснова для тарифа и прибыли
Доля претензийпретензии / доставкисигнал о проблемах упаковки и поведения курьеров
Время реакциисреднее время ответа на запрос клиентавлияет на повторные заказы

Считайте их раз в неделю по смене и по зоне. Среднее по фирме скрывает проблемы: один район может тянуть показатель вниз.

Условный пример. За неделю курьеры сделали 1000 выездов, вручили с первой попытки 820 заказов. Доля первой попытки 82 процента, остальные 18 процентов потребовали повторного выезда. Если стоимость выезда равна условным 100 единицам, на повторы уходит 18 000 единиц в неделю. Любое улучшение, которое снизит повторы на 5 пунктов, сэкономит 5000 в неделю.

Где обычно теряются деньги

  1. Неточные адреса и телефоны. Курьер приезжает и не может найти получателя.
  2. Плохие маршруты. Курьер возвращается через центр дважды за смену.
  3. Недозвоны. Получатель не знает, когда приедут.
  4. Простой в очередях на складе при выдаче партии.
  5. Нет обратной связи: ошибки повторяются неделями.

Для каждой точки есть простое решение. Подтверждайте адрес и время вручения при приёме заказа, отправляйте получателю смс с окном доставки за час, группируйте заказы по районам.

Как оптимизировать маршруты

Начните с группировки по зонам. Закрепите районы за курьерами, чтобы они знали улицы и подъезды. Внутри зоны упорядочьте адреса по ближайшему соседу и учтите окна доставки. Время на один адрес складывается из езды, парковки, подъёма и вручения, и его лучше измерить.

Стоимость пробега и времени проверьте в калькуляторе стоимости километра. Рейсы на дальние расстояния считайте в калькуляторе стоимости рейса. Если курьеров много, подумайте о системе маршрутизации. Выбор систем описан в материале про агрегатор курьерской доставки.

Люди и обучение

Курьер представляет компанию на пороге клиента. Он называет компанию, проверяет документ получателя, если это требуется, и оформить подпись. В инструкции для курьера пропишите порядок действий в типовых ситуациях: получателя нет, адрес неверный, посылка повреждена, получатель отказывается платить.

Раз в месяц собирайте обратную связь от курьеров. Они лучше всех знают, где ломаются подъезды и где неправильно указаны адреса. Привяжите часть оплаты к качеству: если платить только за число заказов, курьеры гонят объём и теряют качество.

Документы и контроль

Для работы по договору оформляют накладную или акт приёма-передачи. При приёме наличных платежей курьер использует кассовую технику по правилам законодательства страны. Хранение документов в электронном виде ускоряет разбор претензий. Положения по трудовым отношениям и самозанятым курьерам определяет законодательство: в России можно работать с самозанятыми, в Беларуси условия отличаются, проверяйте у юриста.

График улучшений на квартал

  1. Первые две недели: собрать показатели, не меняя ничего.
  2. Следующие две недели: выбрать одно узкое место и внести одно изменение.
  3. Месяц: измерить результат и сравнить.
  4. Закрепить, что сработало, и взять следующую проблему.

Одновременное изменение пяти вещей не позволяет понять, что помогло.

Частые вопросы

Какой показатель главный?

Доля доставок в срок. Остальные поясняют, почему она такая.

Сколько курьеров должно быть в зоне?

Зависит от плотности заказов. Начните с расчёта выездов на курьера за смену.

Стоит ли внедрять программу для маршрутов?

Если заказов много и маршруты каждый день разные, программа обычно окупается. Для малого объёма хватит таблицы.

Как снизить число недозвонов?

Подтверждайте заказ накануне и отправляйте сообщение за час до приезда.

Читайте также

Остальное по теме читайте здесь: службы доставки.

Проверено: октябрь 2026. Источники: общие методики расчёта логистических показателей, налоговое и трудовое законодательство России и Беларуси.

Раздел: Курьерская доставка и посылки / Службы доставки и курьерские компании

Посчитайте сами: объёмный вес груза

Похожие записи