Золотые правила распределительной логистики

Распределительная логистика – это комплекс взаимосвязанных функций реализуемых
в процессе распределения материального потока между различными оптовыми
покупателями.

Цель распределительной логистики– доставка товара в нужное время в нужное
место с минимальными затратами.

Задачи распределительной логистики можно рассматривать на макро и
микро-уровнях.

На микро-уровне распределительная логистика решает следующие задачи:

* — Планирование процесса реализации;

* — Организация получения и обработки заказа;

* — Выбор вида упаковки;

* — Организация отгрузки продукции;

* — Организация доставки и контроля за транспортированием;

* — Организация послереализационного обслуживания.

На макро-уровне распределительная логистика вбирает в свою сферу деятельности
весь процесс движения материального потока от момента окончания производства до
поступления на склад потребителя.

На макро-уровне распределительная логистика решает следующие задачи:

* — Выбор схемы распределения потока;

* — Определение оптимального количества центров на обслуживаемой территории;

* — Определение оптимального места расположения центра или склада;

* — Распределительная логистика и ее другие задачи, связанные с
распределением материального потока.

Функции распределительной логистики:

* — Определение покупательского спроса и организация его удовлетворения;

* — Установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказания услуг
потребителям;

* — Построение распределительной структуры распределительных каналов;

* — Накопление, сортировка и размещение готовой продукции;

* — Транспортировка готовой продукции;

* — Управление запасами;

* — Выбор рациональных форм товародвижения;

* — Поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического
сервиса;

* — Мониторинг и информационная поддержка распределения.

Распределительная логистика и ее золотые правила:

* 1) Максимальное приближение к точкам сбыта;

* 2) Для наиболее эффективного решения задачи распределения, необходимо
использовать минимальное количество учетно-договорных единиц (у.д.е –
логическая единица с определенными характеристиками – вес, габариты, прочность);

* 3) Если нельзя избежать создания стационарного склада, то он должен
располагаться в логистической цепи в центре консолидации (центр консолидации –
место группировки готовой продукции или разделения на части).

Похожие записи