Оптимизация складской логистики начинается с данных: какие товары отгружаются чаще всего, сколько места они занимают и как долго лежат. По ним склад делят на зоны, быстрые позиции ставят ближе к отгрузке, сокращают маршруты комплектации и пересчитывают размеры заказов поставщикам. Цель такой работы: меньше времени на отбор и меньше денег в запасах без вложений в оборудование.
Шаг 1. ABC-анализ ассортимента
ABC-анализ делит товары на группы по вкладу в оборот. Группа A: небольшая доля позиций, дающая основную часть отгрузок. Группа B: средний вклад. Группа C: длинный хвост малоходовых позиций. Для расчёта выгрузите отгрузки за 6–12 месяцев, отсортируйте по обороту или числу строк заказов, посчитайте накопленную долю и проведите границы по уровням 80 и 95 процентов. Автоматически это делает калькулятор ABC-анализа.
Для склада полезно считать ABC по числу отборов (строк в заказах): оно определяет нагрузку на комплектовщиков. Дорогой, но редко отгружаемый товар может лежать далеко.
Шаг 2. Зонирование и размещение
Расположите группу A ближе всего к зоне упаковки и отгрузки, на уровне пояса и груди, чтобы не нагибаться и не лезть на лестницу. Группа B размещается за ней, группа C на верхних уровнях и в глубине. Тяжёлое хранится внизу. Совместно заказываемые позиции ставят рядом. Разбор планировки в статье Как спланировать складские зоны.
Условный пример: склад из 2000 позиций, группа A из 200 позиций даёт около 80 процентов отборов. Перенос этих 200 позиций в зону рядом с отгрузкой сокращает среднюю длину пробега комплектовщика. Если до этого он проходил за смену 12 километров, после перепланировки пройдёт заметно меньше. Измерьте шаги до и после по шагомеру или по времени отбора строки.
Шаг 3. Маршруты комплектации
Способы комплектации: по заказу (один сборщик собирает заказ целиком), волновая (заказы объединяются в волны по времени отгрузки), зонная (каждый сборщик отвечает за свою зону), пакетная (несколько заказов собираются одним проходом и затем разделяются). Для интернет-магазинов с мелкими заказами эффективны пакетная и зонная, для оптовых отгрузок целыми паллетами комплектация по заказу.
Маршрут по складу выстраивают змейкой по рядам, без возврата назад. Адресное хранение и WMS подсказывают сборщику порядок.
Шаг 4. Управление запасами
Оптимизация склада не завершена, пока не определено, сколько заказывать и когда. Оптимальный размер заказа балансирует затраты на оформление заказа и затраты на хранение: чем чаще заказываете, тем меньше запас, но больше расходов на оформление и доставку. Расчёт делайте в калькуляторе EOQ. Для группы A ставьте страховой запас и точку перезаказа, для группы C заказывайте реже и крупнее или сокращайте ассортимент.
Мёртвые запасы (товары без движения больше 6–12 месяцев) распродайте со скидкой, верните поставщику или спишите. Они занимают место и деньги.
Шаг 5. Измерение результата
Выберите три-четыре показателя и замеряйте их до и после изменений: время отбора одной строки, число строк на сборщика в час, точность комплектации, оборачиваемость запасов, использование площади и высоты. Меняйте по одному параметру за раз, иначе непонятно, что дало эффект.
Особенности для компаний с поставками между странами
Если склад принимает товар из России в Беларусь и обратно, закладывайте в график приёмки время на документы: ТТН-1 по постановлению Минфина № 58 от 30.06.2016 в Беларуси, транспортная накладная или ЭТрН в России. Ошибка в документе тормозит приёмку и занимает ворота склада.
Частые вопросы
Как часто пересматривать ABC?
Раз в квартал, а для сезонных товаров перед сезоном. Ассортимент и спрос меняются.
Нужна ли WMS для оптимизации?
Не обязательна, но сильно упрощает адресное хранение и маршруты. Начать можно с таблицы и разметки на полу.
Что делать с группой C?
Хранить в верхних и дальних местах, заказывать крупными партиями или рассмотреть вывод из ассортимента.
Как убедиться, что оптимизация сработала?
Сравните показатели до и после за один и тот же сезон. Если сезонность разная, корректируйте на неё.
Читайте также
- ABC-анализ для повышения эффективности склада
- АВС анализ сырья и товаров
- Варианты оптимизации отбора в процессе комплектации заказов
- Повышение эффективности склада с помощью WMS
Раздел Управление запасами объединяет материалы по расчётам. Проверено: октябрь 2026. Источники: постановление Минфина Республики Беларусь № 58 от 30.06.2016, нормы об электронной транспортной накладной Российской Федерации.
Раздел: Курьерская доставка и посылки / Службы доставки и курьерские компании
Посчитайте сами: объёмный вес груза