Логистика актуальна, потому что доставка и хранение входят в цену почти любого товара, а сроки и надёжность влияют на то, купит ли клиент снова. В России и Беларуси ситуацию усиливают перестройка маршрутов после 2022 года, электронные документы, платные дороги и рост интернет-торговли. Компании, которые считают затраты и управляют цепочкой поставок, выигрывают у тех, кто решает вопросы по мере появления.

Где логистика решает задачи бизнеса

Задача бизнесаЧто делает логистикаКак измеряют
Снизить затратыВыбор маршрута, загрузка транспорта, консолидацияСтоимость доставки на единицу, пробег
Не потерять продажиНаличие товара в нужном местеДоля заказов, выполненных полностью
Не заморозить деньгиКонтроль запасовОборачиваемость, остатки
Доставить в срокПланирование и контроль перевозокДоля поставок в срок
Работать с новыми рынкамиПостроение цепочек поставокВремя и стоимость новой поставки
Выполнить требования законаДокументы, сборы, ограниченияОтсутствие штрафов и простоев

Почему именно сейчас

Перестройка маршрутов. После 2022 года компании искали новые поставки и транзитные пути, часть услуг стала недоступна, и выбор перевозчика превратился в задачу, где ошибка стоит денег. Логистика подбирает замену и считает цену.

Электронные документы. Документооборот переходит в электронный вид, компании настраивают обмен данными и обучают сотрудников.

Интернет-торговля. Больше мелких заказов, возвратов, пунктов выдачи, требований к сроку. Это нагрузка на склады и доставку.

Плата за дороги и топливо. Эти расходы входят в стоимость рейса, поэтому их считают по маршруту, прикидка на глаз даёт большие ошибки.

Рост требований к срокам. Клиенты привыкли к доставке в назначенное окно, и штрафы за срыв стали обычной частью договоров.

Что может сделать компания

  1. Посчитать себестоимость километра и рейса. Отправная точка: калькулятор себестоимости километра.
  2. Разделить запасы по важности. Поможет калькулятор АВС-анализа.
  3. Определить точки пополнения и размер партии: калькулятор экономичного размера заказа.
  4. Проверить загрузку транспорта и склад.
  5. Настроить показатели: доля поставок в срок, стоимость доставки на заказ, оборачиваемость.
  6. Назначить ответственного за цепочку.

Условный пример

Компания отправляет 300 заказов в месяц. Средняя стоимость доставки заказа 700 руб. Логист объединил рейсы и сократил среднюю стоимость на 8 процентов. Экономия: 300 × 700 × 0,08 = 16 800 руб. в месяц. Если улучшить ещё и сроки, вырастет доля повторных покупок. Цифры условные.

Как понять, что логистика в компании отстаёт

Признаки видны в повседневной работе. Заказы регулярно уходят позже обещанного срока, а причину каждый раз объясняют по-новому. Склад одновременно переполнен одними товарами и пуст по другим. Стоимость доставки растёт быстрее выручки, но никто не может назвать, из чего она складывается. Перевозчиков выбирают по привычке, без сравнения предложений. Документы оформляют вручную, и ошибки в них приводят к простоям. Если вы узнали две-три позиции из списка, начните с измерений: доля заказов в срок, стоимость доставки на заказ, оборачиваемость запасов. Через месяц замеров обычно становится ясно, где теряются деньги, и можно выбирать, что менять первым.

Россия и Беларусь

В Евразийском экономическом союзе товары перемещаются между Россией и Беларусью без таможенного оформления на внутренней границе, действует Таможенный кодекс ЕАЭС с 1 января 2018 года. Это делает линию Россия, Беларусь удобной для создания общей цепочки поставок: склад в одной стране может обслуживать клиентов другой. Различия в документах и сборах остаются и нужны в расчёте. Материалы по теме находятся в разделе основы логистики.

Частые вопросы

Нужна ли логистика малому бизнесу?

Да, она нужна любому, кто доставляет товар. Для малого бизнеса это чаще выбор службы доставки и расчёт стоимости.

Что важнее: цена доставки или срок?

Зависит от товара и клиента. Для расходных товаров важна цена, для срочных поставок срок.

Можно ли доверить логистику сторонней компании?

Да, но контроль показателей остаётся за вами. Подробнее об операторах в материале 3PL, 4PL и 5PL: чем отличаются логистические операторы.

Как понять, что логистика работает плохо?

Растут сроки и стоимость, приходят жалобы, склад переполнен или пуст.

Читайте также

Проверено: октябрь 2026. Источники: Таможенный кодекс ЕАЭС; общепринятые определения логистики и показатели цепей поставок.

Раздел: Управление логистикой / Основы логистики

Похожие записи