Управление запасами
Здесь собраны материалы о том, как держать на складе ровно столько товара, сколько нужно: чтобы полки не пустели в сезон и деньги не лежали в остатках, которые никто не покупает. Статьи идут от базовых расчётов размера партии и страхового запаса до разборов, как ведут себя запасы в кризис и при перебоях поставок.
Рубрика пригодится логистам, закупщикам и руководителям, которые решают, что и когда заказывать. Часть текстов объясняет методы на условных цифрах, часть посвящена организации работы с поставщиками, распределительными центрами и возвратами. Выбирайте тему под свою задачу: например, начните с ABC анализа, если ассортимент большой, или с оборачиваемости, если склад переполнен.
Для практических расчётов рядом есть калькуляторы EOQ и ABC анализа, а общий обзор склада и запасов собран в разделе о складской логистике. Многие статьи построены на условных примерах, которые легко пересчитать под свои цифры и сроки поставки.
Среди тем рубрики:
- Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона)
- АВС анализ сырья и товаров
- Метод точно в срок (Just-in-time)
- Технология VMI
- Логистическая концепция ECR
- Коэффициент оборачиваемости
- Оптимальный запас товара на складе
- Пять главных ошибок в управлении запасами
- Антикризисное управление запасами
- Неликвиды и складские остатки
- Возвратная логистика в небольшой компании
- Логистика автозапчастей
- Дефицит и излишки
- Определение потребности в ресурсах