Управление логистикой

Управление логистикой в компании редко начинается с чистого листа. Чаще всё держится на людях, которые знают, куда звонить и что отгружать первым, а потом бизнес вырастает, и такой порядок перестаёт работать. Рубрика для руководителей, логистов и начинающих предпринимателей, которым нужно навести порядок.

Материалы идут от основ к практике. Сначала о том, как устроено управление цепью поставок и какие бывают модели логистических систем. Затем о том, как описать процессы, чтобы их можно было обсуждать и улучшать. Дальше о деньгах: из чего складываются затраты и где их можно снизить, например за счёт консолидации отправок.

Для оценки результата разобраны показатели и аудит, они помогают увидеть слабое место раньше, чем о нём скажет клиент. Подходы применимы в Беларуси и России, различаются в основном детали документооборота и перевозок. Хороший текст по управлению логистикой отвечает на вопрос, что менять в понедельник утром. Поэтому в рубрике много примеров и пошаговых схем: как провести внутреннюю оптимизацию цепочки поставок, как реорганизовать отдел, как выбрать показатели, которые будут понятны и руководителю, и складу, и водителям. Теория присутствует там, где без неё не объяснить, почему схема работает.

• Основы SCM и организация управления логистикой в компании
• Модели логистических систем и стандарт IDEF0
• Сокращение затрат и консолидация отправок
• Логистический аудит и сбалансированная система показателей
• Оценка цепи поставок розничной сети, склада и водителей
• Реорганизация логистики и советы начинающему предпринимателю