Склад торговой компании организуют в таком порядке: сначала выбирают концепцию хранения и место, затем рассчитывают нужное число мест под товар, разделяют зоны приёмки, хранения, комплектации и отгрузки и только потом подбирают стеллажи и систему учёта. От правильности склада зависят закупки, распределение, продажи и сервис. Большинство системных ошибок закладывается ещё на этапе выбора концепции.

Ниже изложен последовательный план с примером расчёта вместимости и списком показателей для контроля.

Выбор места и концепции

Идеальное место для склада: площадка за городом рядом с кольцевой или окружной дорогой. Так грузовики не заезжают в центр, быстрее доезжают до магистралей, а аренда или земля обходятся дешевле. Для торговли в городе или для интернет-магазина допустим склад ближе к потребителям, если важна скорость доставки.

Концепция хранения отвечает на вопросы:

  1. Что хранится: ассортимент, габариты, вес, срок годности, требования к температуре.
  2. Как быстро товар оборачивается и как часто отбирается.
  3. Кто получает товар: розница, опт, интернет-покупатели.
  4. Как организована доставка: самовывоз, собственная машина, перевозчик.
  5. Какой уровень сервиса нужен: срок подготовки заказа, процент выполнения.

Ответы определяют тип стеллажей, высоту хранения, уровень механизации и требования к учёту.

Зоны склада

ЗонаЧто в ней происходит
ПриёмкаВыгрузка, проверка количества и качества, маркировка
ХранениеПаллетные и полочные стеллажи, зоны для крупных товаров
КомплектацияСборка заказов, упаковка
ОтгрузкаСбор по маршрутам и клиентам, погрузка
Возвраты и бракОтдельное место для проверки и решения
Служебные помещенияОфис, комнаты для сотрудников, зарядка техники

Схема движения должна быть прямой: приёмка с одной стороны, отгрузка с другой, без пересечения потоков. При необходимости ворота разделяют на приёмку и отгрузку.

Как рассчитать вместимость

  1. Определите максимальный запас в днях и в единицах хранения по группам товара. Для разделения запасов по значимости воспользуйтесь калькулятором ABC-анализа.
  2. Переведите запас в паллеты или полочные ячейки с учётом высоты хранения.
  3. Добавьте резерв на сезон и рост ассортимента.
  4. Рассчитайте площадь с учётом проходов, зон приёмки и отгрузки.

Условный пример: максимальный запас 2 400 паллет, хранение в 4 яруса. Нужно 600 паллетомест на уровне пола. С резервом 15% получается 690 мест. Если одно место на паллетном стеллаже занимает около 1,5 м² вместе с долей прохода, площадь хранения составит около 1 000 м². Зоны приёмки, отгрузки, комплектации и служебные помещения добавляют ещё значительную часть. Цифры взяты для иллюстрации, расчёт для вашего склада даст проектировщик.

Чтобы понять, сколько паллет входит в машину и какие ворота нужны под загрузку, пригодится калькулятор загрузки паллет.

Стеллажи и оборудование

  • Паллетные стеллажи для сыпучих и штучных товаров на поддонах.
  • Полочные стеллажи для мелких позиций.
  • Консольные стеллажи для длинномеров.
  • Погрузчики и штабелёры подбирают под высоту и ширину проходов.
  • Ручные тележки и рохли для приёмки и отгрузки.
  • Весы, сканеры, принтеры этикеток для учёта.

Покупать оборудование следует после расчёта вместимости и схемы потоков, иначе затраты окажутся выше нужного.

Учёт и система управления

Пока в ассортименте несколько сотен позиций, хватает учётной программы с адресным хранением. Когда позиций тысячи и заказов много, нужна WMS: она назначает места, ведёт приёмку, строит маршруты сбора, контролирует остатки. О сложностях проектов автоматизации читайте в статье ошибки внедрения WMS.

В России ЭТрН обязательна с 1 сентября 2026 года (исключения определяет Минтранс), склад должен уметь выгружать для неё данные. В Беларуси склад оформляет ТТН-1.

Какие показатели контролировать

  • точность учёта остатков при инвентаризации;
  • время приёмки машины и время подготовки заказа;
  • число строк на сотрудника в час;
  • доля ошибок отгрузки и повреждений;
  • заполнение мест хранения;
  • оборачиваемость запасов по группам.

Начните с трёх-пяти показателей, фиксируйте их еженедельно и сравнивайте с прошлым периодом.

Частые вопросы

С чего начать, если склада нет вообще? С описания ассортимента и потоков: что и сколько вы продаёте, как часто. Затем можно определять площадь и место.

Лучше арендовать или строить? Для начала аренда безопаснее: она позволяет проверить объёмы. Своё здание строят, когда оборот стабилен и расчёт показывает окупаемость.

Нужен ли отдельный склад под интернет-магазин? Если заказы мелкие и частые, удобна отдельная зона комплектации с полочными стеллажами и упаковкой. Иногда её совмещают с общим складом.

Как часто пересматривать расстановку? Раз в квартал или при заметном изменении ассортимента. Подходы описаны в статье как ускорить комплектацию заказов на складе.

Читайте также

Другие статьи про склады в разделе складская логистика.

Проверено: октябрь 2026.

Источники: приказы Минтранса России об электронной транспортной накладной, форма ТТН-1 (Республика Беларусь).

Раздел: Склад и запасы / Складская логистика

Посчитайте сами: калькулятор EOQ и точки заказа

Похожие записи