Экономия пробега и топливаРаспределение товаров между центральным и региональными складами сводится к выбору, как часто и в каком объёме отправлять поставки. Частые поставки снижают страховой запас и затраты на хранение, но увеличивают расходы на перевозку. Оптимум зависит от разброса спроса, стоимости рейса и стоимости хранения единицы товара. Варианты графика проверяют на сценариях спроса, ниже есть условный числовой пример.
Постановка задачи
Есть центральный склад (ЦС), несколько региональных складов (РС) и магазины или клиенты, которые заказывают у РС. Спрос случаен, но его распределение известно по истории продаж. Нужно выбрать график поставок от ЦС к РС на неделю: сколько поставок и в какие дни. Для каждого варианта проверяют три показателя: вероятность дефицита, средний уровень запасов и расходы на транспорт. Чем длиннее интервал между поставками, тем больше страховой запас нужен РС.
Как проверяют варианты
- Лицо, принимающее решение, задаёт варианты: одна поставка в неделю, две поставки в разные дни, три и так далее.
- По истории строят распределение спроса и разыгрывают несколько сотен сценариев недели.
- Для каждого сценария и варианта рассчитывают объёмы поставок. Это задача линейного программирования: при заданных ограничениях по запасам и вместимости находят минимальные издержки.
- Результаты по сценариям усредняют и сравнивают варианты по критериям: дефицит, запас, транспорт.
- Выбирают вариант с лучшим сочетанием критериев или взвешивают критерии по значимости.
Первую часть подхода подробно описывает статья об алгоритме распределения товаров по складской сети. Чтобы составить сам план, используйте материал про план распределения товаров.
Числовой пример
Условные данные: средний спрос РС 100 единиц в неделю, разброс недельного спроса 20 единиц, срок поставки 1 день, уровень сервиса 95% (коэффициент 1,65). Расходы: рейс ЦС – РС стоит 50 условных единиц, хранение одной единицы стоит 0,5 условной единицы в неделю.
Страховой запас считают по формуле: коэффициент x суточный разброс x корень из суммы срока поставки и интервала между поставками. Суточный разброс равен 20, делённым на корень из 7, то есть около 7,6.
| Вариант | Корень из суммы | Страховой запас | Средний запас | Хранение | Транспорт | Итого |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Одна поставка в неделю | 2,83 | около 35 | 35 + 50 = 85 | 42,5 | 50 | 92,5 |
| Две поставки в неделю | 2,12 | около 27 | 27 + 25 = 52 | 26 | 100 | 126 |
В этом примере одна поставка в неделю обходится дешевле. Если бы рейс стоил 10 условных единиц, две поставки в неделю вышли бы дешевле: 26 + 20 = 46 против 42,5 + 10 = 52,5. Цифры условные, с вашими данными результат может оказаться другим. Для расчёта размера партии можно воспользоваться калькулятором оптимальной партии EOQ.
От чего зависит выбор
- Стоимость рейса. Дорогой рейс подталкивает к редким крупным поставкам.
- Срок годности и стоимость хранения. Скоропорт требует частых малых поставок.
- Разброс спроса. Высокий разброс требует большего страхового запаса или частых поставок.
- Вместимость РС. Маленький склад не принимает большие партии.
- Уровень сервиса. Рост с 95% до 99% заметно увеличивает страховой запас.
Приоритеты по товарам
Товары разных групп возят по-разному. Для товаров группы A, дающих основной оборот, подходят частые поставки с высоким уровнем сервиса. Для группы C достаточно редких крупных поставок. Классификация описана в статье об ABC-анализе запасов склада, а рассчитать её можно в калькуляторе ABC-анализа.
Что учесть в России и Беларуси
На маршрутах между складами в России и Беларуси в стоимость рейса входят платные дороги («Платон» в России, BelToll в Беларуси), а у перевозчика могут быть свои надбавки. Закладывайте их в цену рейса до расчёта графика: от неё зависит, сколько поставок в неделю окупается.
Частые вопросы
Нужна ли для этого специальная программа?
Для простых случаев хватает таблицы. Когда складов десятки, а позиций сотни, берут системы планирования и оптимизации.
Как выбрать горизонт планирования?
Обычно неделю или две. Горизонт должен быть не короче цикла поставки.
Что делать при резком скачке спроса?
Держите резерв на ЦС и сократите интервал между поставками на проблемные позиции.
Чем распределение отличается от пополнения?
Распределение делит имеющийся запас между складами, а пополнение определяет, сколько заказать у поставщика.
Читайте также
- Распределение товаров по складской сети: алгоритм
- План распределения товаров: как составить
- Алгоритм управления запасами по длительности циклов
- Как оптимизировать распределительную логистику
Продолжить чтение можно в разделе складская логистика.
Проверено: октябрь 2026. Источники: типовая методика расчёта страхового запаса, пересчёт числового примера; сведения об операторах платных дорог Платон и BelToll по данным справочных материалов проекта.
Раздел: Склад и запасы / Складская логистика