Запасы это деньги, вложенные в товар и лежащие на складе. Чем дольше они лежат, тем больше компания платит за хранение, страхование и замороженный капитал. Управление запасами и финансами связывают оборачиваемость запасов, затраты на хранение и уровень сервиса. Если снизить запас без потери доступности товара, компания высвобождает оборотные средства.

Как запасы связаны с финансами

Запас отражается в балансе как оборотный актив. Каждый рубль или белорусский рубль, вложенный в запас, не работает в другом месте: не гасит кредит, не идёт на рекламу, не развивает бизнес. Кроме того, запас порождает расходы.

  • Аренда или содержание склада, зарплата кладовщиков, электроэнергия.
  • Порча, усушка, устаревание, кража.
  • Страхование и налог на имущество, где он применяется.
  • Стоимость заёмных денег, если запас куплен на кредит.
  • Упущенная выгода, когда деньги заморожены, а могли приносить доход.

Недостаток запаса тоже стоит денег: потерянные продажи, штрафы за срыв поставки, срочные закупки по высокой цене. Поэтому ищут разумный уровень запаса.

Основные показатели

ПоказательКак считатьЧто говорит
ОборачиваемостьСебестоимость проданного за период делить на средний запасСколько раз запас сменился
Срок оборота в дняхЧисло дней в периоде делить на оборачиваемостьСколько дней товар лежит
Доля неликвидаСтоимость неликвидных позиций делить на весь запасКачество ассортимента
Затраты храненияВсе расходы на хранение делить на средний запасЦена содержания рубля запаса
Уровень сервисаДоля заказов, выполненных из наличияРиск дефицита

Подробные формулы и примеры есть в статье оборачиваемость запасов: формулы, пример и как улучшить.

Пример: сколько денег высвободит сокращение запаса

Условный пример с выдуманными цифрами. Компания продаёт товара на 12 условных единиц в год по себестоимости. Средний запас 3 единицы. Оборачиваемость: 12 делить на 3, получаем 4 оборота в год, то есть товар лежит около 90 дней. Благодаря точному прогнозу запас сократили до 2,4 единицы при тех же продажах. Оборачиваемость выросла до 5 оборотов, срок оборота около 73 дней. Высвободилось 0,6 условной единицы оборотных средств. Если стоимость денег для компании 15 процентов годовых, экономия составит около 0,09 условной единицы в год, не считая сокращения расходов на склад.

Это грубая оценка. Для реальной компании нужны фактические остатки, себестоимость и процент по заёмным средствам.

Как определить оптимальную партию

Размер закупки балансирует два вида затрат: на оформление заказа и на хранение. Малые партии увеличивают число заказов и транспортные расходы, большие замораживают деньги. Оптимум находит модель EOQ. Рассчитайте её в калькуляторе EOQ: нужны годовой спрос, стоимость оформления заказа и стоимость хранения единицы в год. Результат полезно скорректировать с учётом кратности упаковки, минимальной партии поставщика и вместимости транспорта.

Как сократить запас без риска дефицита

  1. Разделите ассортимент методом ABC. ABC-анализ покажет, на какие позиции приходится основная выручка.
  2. Для группы A держите страховой запас и следите чаще. Для группы C снижайте остатки или переходите на заказ под клиента.
  3. Улучшайте прогноз. Лучший прогноз позволяет держать меньший страховой запас.
  4. Сокращайте срок поставки: договоритесь о более частых поставках малыми партиями или выберите ближнего поставщика. Между Россией и Беларусью поставки идут без таможенного контроля на границе, что сокращает срок.
  5. Распродавайте неликвид. Подходы описаны в материале неликвиды на складе: как продать и как купить остатки.
  6. Согласуйте условия оплаты. Отсрочка платежа поставщику уменьшает потребность в оборотных средствах.

Что учитывать в России и Беларуси

  • Налоги. В России НДС с 1 января 2026 года составляет 22 процента, поэтому деньги, уплаченные поставщику с налогом, возвращаются через вычеты не сразу. В Беларуси ставка НДС 20 процентов. Влияние налога на оборотный капитал считает бухгалтерия.
  • Валюта. Если закупки идут в иностранной валюте, колебание курса меняет стоимость запаса. Договоры стараются заключать так, чтобы цена и валюта оплаты совпадали с валютой выручки.
  • Доставка. Стоимость перевозки входит в себестоимость запаса. Платежи за дороги в России и Беларуси увеличивают её, поэтому дальние поставки малыми партиями становятся дороже.

Вопросы и ответы

Лучше хранить больше или меньше? Это зависит от стоимости денег, срока поставки и цены дефицита. Для дорогих и редких позиций лишний запас оправдан, для дешёвых и ходовых лучше частые поставки.

Какая оборачиваемость считается хорошей? Универсального значения нет. Сравнивайте показатель со своей историей и со средним по отрасли.

Кто отвечает за запасы, финансы или логистика? Решение принимают вместе: логистика определяет нормы, финансы задают лимит денег, продажи прогноз.

Нужна ли отдельная система учёта? Для малых объёмов достаточно таблицы, при большом ассортименте нужны учётная система и WMS.

Проверено: октябрь 2026. Источники: Налоговый кодекс РФ (НДС 22 % с 01.01.2026), налоговое законодательство Республики Беларусь, Таможенный кодекс ЕАЭС.

Материалы по расчёту запасов собраны в разделе Управление запасами.

Читайте также

Раздел: Склад и запасы / Управление запасами

Похожие записи